首发于29日19点21分，更新融创公告。

在融创收购万达13个文旅项目一年后，孙宏斌和王健林又在酝酿大事了。

万达集团10月29日公告称，由于此前合作模式有诸多不便，融创将出资收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。同日晚些时候，融创中国公告称，交易总代价62.81亿元，完成所有交易事项后，将持有万达文化管理100%股权。

具体来看，万达公告称，2017年7月，万达与融创签订13个万达城项目收购合同，合同约定，收购后万达城冠名不变，项目仍由万达单方面设计、建设和管理。合同实际执行中发现，该合作模式确有诸多不便，项目规划、建设和运营管理与投资方一致，对项目发展才更为有利。

经双方友好协商，由融创出资收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。万达将动用全部资源，全力支持融创收购但目前尚未开业的万达城项目顺利开业及运营。

融创中国称，收购将进一步提升其已收购文旅项目的管理运营效率，提升项目盈利能力和资产价值，加快建设在文旅领域的体系能力和品牌影响力。融创也提到，交易事项完成后，万达仍将动用全部资源，全力支持融创已收购但尚未开发的文旅项目顺利开业及运营。

这意味着万达是否从此剥离文旅业务？万达表示，今后将继续投资文旅产业，将本着重资产、轻资产两条腿走路的方针，继续投资正在洽谈的一批万达文化旅游城项目，其中轻资产万达城将选择包括融创在内的多个投资方进行合作。

2017年7月，万达把13个文化旅游项目91%的股权卖给融创中国，换回438.44亿元现金。

当时双方达成共识称，这些项目的品牌、规划内容、项目建设和运营管理等继续由万达把控。融创要连续20年，每年每个项目付5000万元品牌许可使用费给万达，共计130亿元。

这也意味着，万达要把去年卖出去的文旅项目对应的设计规划、建设、运营管理这些业务部门及人员，悉数转让给融创，由融创自己操盘；而万达将在轻资产的道路上再迈出一步。

本月稍早，就有消息称融创将全盘接手万达文旅集团开发运营业务。当时消息称，为了此次转让，万达集团已经将文旅集团内部的人事调动流程冻结，员工无法调动到其他业务版块，并且万达文旅规划院已经改名为融创文旅规划院。这意味着万达将剥离文旅业务，而刚刚成立文旅公司的融创将获得一大批拥有丰富建设运营经验的员工。

万达一直在朝着去地产化、向轻资产化发展的方向发展，而文旅产业的体量大，资金周转和沉淀时间长，还需要处理与地方政府的关系。

财经杂志此前评论称，对王健林而言，剥离文旅业务，是万达转型之路上的最佳动作，也是一次必然的取舍。万达借这次出售，彻底摆脱了文旅业务的重负，可以将注意力聚焦在最具含金量的业务上，进一步做轻资产转型。放手力度之大，可见王健林转型决心之大。